EU-GEHOSTET · IN NRW GEBAUT
KI, der CFOs vertrauen können — und die sich belegen lässt.
Cognitive Decision Intelligence für das Office of the CFO. Jede Prognose, jedes Budget, jede Umgliederung wird mit ihrer Begründung erfasst — in natürlicher Sprache durchsuchbar, EU-gehostet, mit deterministischen Kontrollen und letzten Entscheidungen, die Sie treffen. Damit Sie in Ihr nächstes Board-Meeting mit einer Finance-KI-Strategie gehen, die Sie verteidigen können.
Gebaut von erfahrenen Praktikern. Aus Finance, für Finance.
Gründer & Geschäftsführer, SteerSuite GmbH. Domain-Experte in Finance & Controlling, 15+ Jahre Erfahrung. Verantwortet Produktvision und -entwicklung.
Gründer & CEO, SteerSuite Inc.. 15 Jahre Big-Four-Beratung in Finance, Produkt und Tech. Verantwortet Go-to-Market-Strategie und Partnerschaften.
Tech Lead & Investor. Verantwortet SaaS-Entwicklung und Cyber Security.
UNSERE EIGENE SURVEY
Drei strukturelle Lücken.
Unsere eigene SteerSuite-Survey mit 60+ Finance- & Controlling-Experten und Executives aus dem DACH-Raum — live gegengecheckt mit dem Publikum, als wir die Rethink! Controlling 2026 mit der Closing-Keynote beendet haben. Die Verteilungen hielten.
Tool-Hopping ist die Produktivitätslücke, die auf keiner GuV steht.
Jeder Tool-Wechsel kostet ~23 Minuten Refokussierungszeit. Das macht etwa 2,5 Stunden pro Mitarbeiter pro Tag.
Die Zahlen kommen in Stunden. Das Warum kostet Tage.
Kein Tool trackt den Entscheidungs-Kontext, während er entsteht — jeder Zyklus rekonstruiert ihn aus E-Mails, Anrufen und fehlenden Kolleginnen.
Plug-and-Play existiert in Finance-Software nicht.
Neue BI-/CPM-Tools brauchen 6+ Monate, bis echter Mehrwert entsteht — Gartner-bestätigt. Software ist auf Berater-Implementierung ausgelegt, nicht auf Tempo.
WAS WIR BAUEN
Wir bauen die fehlende Schicht.
Tool-Hopping kostet 2,5 Stunden pro Mitarbeiter pro Tag. Das „Warum“ hinter den Zahlen kostet Tage. Neue Tools brauchen 6–12 Monate, bis sie Mehrwert liefern. Das sind keine drei Probleme — das ist EIN Problem an drei Stellen: ein Finance-Stack ohne Gedächtnis-Schicht darüber. SteerSuite ist diese Schicht.
EINE SCHICHT · ZWEI WEGE HINEIN
Die Decision-Memory-Schicht über Ihrem Finance-Stack.
Jede Abweichung, jede Forecast-Anpassung, jede Umklassifizierung — erfasst mit dem Kontext, der sie erzeugt hat, über beide Eingangskanäle: gesprochene Eingabe und implizites Team-Wissen.
Von gesprochenen Anforderungen zum fertigen Datenmodell.
Sprechen Sie Ihre Report-Anforderungen laut aus. Das System baut pro Anforderung ein Artefakt und erzeugt das kleinstmögliche Datenmodell, das Ihre IT umsetzen kann.
„Ich brauche quartalsweise Abweichungen zum Budget nach Region, mit den Erklärungen vom letzten Quartal verknüpft.“ — Zehn Minuten Sprache werden zu einem strukturierten Datenmodell und einem funktionierenden Artefakt.
Das implizite Wissen Ihres Finance-Teams — kartiert, widerspruchsbewusst.
Rolle, Workflow und Annahmen jedes Mitglieds speisen eine gemeinsame Wissensstruktur. Widersprüche tauchen automatisch auf, Schnittstellengespräche werden nach echter Reibung priorisiert.
Jede Agenten-Aktion durch einen kontrollierten Punkt. Jeder Widerspruch protokolliert, jede Auflösung nachvollziehbar.
Das Fundament, das die Schicht trägt:
Decision Memory
Jede Abweichung, Forecast-Änderung und Umklassifizierung wird mit ihrem Kontext erfasst — durchsuchbar im nächsten Quartal, im nächsten Audit, für den nächsten CFO.
Zero Data Retention AI
EU-gehostet, mit signiertem Zero-Retention-Addendum — Ihre Daten fließen nie ins Modelltraining.
Conversational BI
Fragen Sie Ihre Zahlen in normaler Sprache — die Antwort kommt mit Quelle und Begründung.
AI-Native Collaboration
Menschen und Agenten arbeiten in einem geteilten Raum, jede Aktion über einen kontrollierten Punkt protokolliert.
BEREIT, WENN SIE ES SIND
Zwei Wege zu starten.
EIN TAG MIT STEERSUITE
Ein Dienstag im Büro einer CFO, die mit SteerSuite arbeitet.
Anna Schmidt ist Finanzleiterin in einem deutschen Industriekonzern mit 2.000 Mitarbeitenden. Vor drei Monaten sah ihre Woche aus wie der Status quo oben. Hier sind drei Momente aus einem Dienstag, nachdem SteerSuite live gegangen ist.
Die Zahlen sind schon eingeordnet.
Abgeglichenes Briefing auf dem Bildschirm um 7:32 — die nächsten 90 Minuten bleiben für die Analyse statt fürs manuelle Zusammenführen.
Der Decision Trace ist eine Anfrage entfernt.
Was früher einen halben Tag dauerte, dauert jetzt 4 Sekunden. Die Audit-Vorbereitung, die Finance-Teams drei Wochen kostet, ist an einem Nachmittag fertig.
Vollständiger Audit-Trail in Minuten.
Antwort in Minuten, weil der Audit-Trail Teil der Architektur ist.
WO WIR JETZT STEHEN
Fünf Phasen. Eine Frage: Wo wollen Sie einsteigen?
Je früher Sie einsteigen, desto mehr gestalten Sie das Produkt — und desto besser die Konditionen.
Das Demo-Lab (v0) nutzen Sie heute. Das Produkt selbst (v1) startet im Juli — zuerst exklusiv für Design Partner und entlang ihrer Bedarfe weiterentwickelt.
Produktversion — was Sie wann nutzen
Heute nutzbar — echtes Back-End, kein Mock-up. Magic Link zum Selbsttesten. Gebaut nach unserer Produktvision.
Compliance & Trust — was wann steht
Stand: Q2 2026 · Discovery — Klicken Sie sich durch die Phasen oben — jedes Item wird blau, sobald es in der jeweiligen Phase live ist.
Sicherheit & Datenschutz
Operative & Finanz-Kontrollen
Discovery
Strukturierte 30-Min-Interviews mit DACH-Finance-Verantwortlichen. Im Gegenzug: vertraulicher 1-Seiten-Peer-Benchmark. Kein Pitch.
DAS TEAM UND DIE ARBEIT DAHINTER
Gebaut von Menschen, die dieses Problem selbst erlebt haben.
GRÜNDER
Athanasios Sakis Tabakis
SteerSuite GmbH
15 Jahre Finance-Führung bei Schneider Electric und E.ON. Hat Finance-Organisationen mit bis zu 45 Mitarbeitenden aufgebaut und geführt. Er hat das Problem, das SteerSuite löst, selbst erlebt — von innen.
Julian Andreas Rosen
SteerSuite Inc.
15 Jahre Big-Four-Beratung in Finance, Produkt und Tech. Verantwortet Kapitalstrategie, US-Expansion und ist die strategische Komplementärsicht zu Sakis bei jeder wesentlichen Entscheidung.
Daniel Hoelzgen
Tech Lead
25 Jahre Production-Web/Data-Systeme und Applied ML. Tech Lead bei 9elements. Verbindet Produktvision und Engineering-Realität.
ADVISORY BOARD
Thomas Render
Private Equity Leader · Lead Advisor
Berät zu Go-to-Market und Finanzierung. Partner bei Quadriga Capital. Ex-Rothschild.
Till Leibold
Digital Transformation Leader · Lead Advisor
Berät zu Solution Delivery. Global VP bei Schneider Electric. Alumnus der ESMT Berlin & Startup-Advisor.
Daniel Nierhauve
Entrepreneur
Berät zu Custom Builds und Startup-Execution. CBO bei 9elements. Mitgründer der Open Source Firmware Foundation. Advisor bei zwei Startups. Beirat und Dozent an der FOM Hochschule.
Jeffrey Sopshin
Technology & Risk Leader
Berät zu AI-Governance und Compliance. CRO bei AARC-360. Risk- und Compliance-Advisor bei Alta. Ex-Senior-Partner bei EY, ehemaliger CIO.
Mary Reilly
UX & Product Leader
Berät zu User Experience und Produktinnovation. Ex-Apple, Disney und Google.
TECH PARTNER & INVESTOR
